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„How to BGM – Besser geht es mit Mitarbeitern“

Im Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM) ist es wichtig zunächst einmal die einzelnen Begrifflichkeiten zu definieren.

BGM ist, wie der Name schon verrät, eine Management Aufgabe, d.h. hier passiert die Budgetplanung, der zeitliche Rahmen, der Maßnahmenplan, die Evaluation etc. Wichtig zu beachten ist, nur wenn ich in Prozessmanagement- Zyklen Arbeite (PDCA) kann ich die unterschiedlichen Fördermöglichkeiten, die im § 20 SGB V Primäre Prävention und Gesundheitsförderung festgelegt sind, in Anspruch nehmen

BGM ist im Arbeitsschutzgesetz verankert und sollte mit seinen Maßnahmen zur Senkung des Krankenstandes, Mitarbeiterbindung und Gewinnung, dem Erhalt von Fachwissen etc. beitragen. Durch die gezielten Maßnahmen erreichen wir eine nachhaltige Förderung der Gesundheit und Motivation der Mitarbeiter, wir sorgen für gute Arbeitsbedingungen, die Steigerung der Lebensqualität, Produktivität, Produktqualität und Schluss endlich auch der Lebensqualität.

Grundsätzlich sollten alle Maßnahmen in diesem Bereich für alle Mitarbeiter nachvollziehbar sein, denn nur wenn der Mitarbeiter den Sinn hinter der Maßnahme versteht, wird er sie auch umsetzen. Maßnahmen sollten Ressourcen stärkend wirken und das Miteinander fördern und ein Zeichen von Wertschätzung sein.

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